“苏超”的上座纪录仍在刷新。6月21日，36712名观众冒着大雨，在常州奥体中心现场观看了常州队对南京队的比赛，其中外地球迷超过1万人。与此同时，另一个数字同样令人咋舌：3亿元。这是江苏省体育产业集团对“苏超”创造的综合经济效益所作的预期。
今时今日，“苏超”的火爆已无须赘述。自开赛以来，这场在江苏省内举办的业余足球赛事已然演变为一场全民参与的体育狂欢。除了赛场上“比赛第一，友谊第十四”的激烈搏杀和舆论场上几乎“日更”的各种热梗，“苏超”在消费领域带来的巨大溢出效应同样令人叹为观止，再一次印证了群众性体育赛事所蕴藏的巨大经济价值。
“苏超”第三轮恰逢端午假期，统计数字显示6个主场城市的银联异地渠道文旅消费额增长14.6%，全省接待游客1241.55万人次，消费46.93亿元，银联异地消费占全国的10.8%。上上周举行的第四轮比赛，江苏省线上旅游人次增长17%，到达人次排名全国第二，同期5个主场城市赛场周边的酒店预订热度均明显增长，其中淮安的增幅达到135%。
种种数据足以印证“苏超”的“含金量”，然而必须承认的是，“苏超”的爆火虽在情理之中，但也确实在绝大多数人的意料之外。某种意义上，“苏超”在江苏省内带起的这一轮消费热，对于各地方政府与相关职能部门亦是一次突击测验。
当“泼天富贵”劈头盖脸砸来，如何稳稳接住这波“富贵”？既然是突击测验，重点考察的自然是临场发挥水平。如今循环赛阶段已战罢近三分之一，“散装江苏”麾下“十三太保”的总体表现不负“苏大强”之名。
临场发挥，需要冷静判断与快速反应。面对突发状况——包括突如其来的机遇，最怕的就是手足无措或是无动于衷。“苏超”第三轮常州队主场迎战扬州队，就在比赛开始前一天，常州宣布端午假日期间市内所有A级景区对扬州市民免票。而近两轮比赛，换主场则成为各地的一大关键词。为了承载更多球迷现场观赛，包括南京、苏州、无锡等在内的多地宣布将主场更换至当地规模更大的万人级体育场。
从免门票到换主场，显然并不在预案范畴之内。之所以能做出这般“应激”式的快速反应，离不开各地对赛事热度、社会反响、舆论走向的客观研判。而从结果看，这些“应激反应”最终都成了神来之笔：端午假期三天，常州“被苏K占领”，总计接待扬州游客15万人次；各地在更换新主场后，则成就了不断刷新的上座人数。
临场发挥，需要魄力与决心。调动一切可以调动的资源，动用一切可以动用的力量，只为抓住眼前的机遇。结合当地的“515消费季”活动，盐城围绕“苏超”推出一系列消费促进活动，内容涵盖旅游、餐饮、住宿、购物等各个领域，盐城市内的知名饭店、商场和旅游景点也都参与其中，誓要打好票根经济这张牌。
在江苏省层面，江苏省文旅厅也已将“苏超”纳入大文旅盘活计划，赛事期间，全省将组织超过1800项文旅活动，并配套推出1300余项惠民措施。江苏省商务厅则公布了50个夜间消费集聚商圈（步行街），形成“白天观赛事、晚上逛商圈”的消费闭环。相关举措如今已经初见成效，“苏超”第四轮比赛日，各主场城市重点监测的商业综合体、住宿餐饮企业、生活服务业门店，销售额比上一周末增长48%，客流量增长43%。
临场发挥，需要沉淀与积累。我们常说机会总是留给有准备的人，临场发挥不等于临时抱佛脚，临场能发挥出何种水平，还要看平日里下了多少功夫。在经济发达、商贸兴盛的长三角，江苏“十三太保”不缺消费场景，更不缺文旅资源。但是，对既有资源的持续开发和挖掘、对文旅产业持续不断的投入，则在根本上决定了“临场发挥”所能达到的上限。
被屡屡提及的常州，虽然至今未得一分、未进一球，却赚足了流量与真金白银。在艳羡与佩服之余，当恐龙列队进入常州队对南京队的比赛现场时，我们更应该看到的是常州在过去数十年中，“无中生有”打造城市IP的努力。
另一方面，各地也要进一步在细节上下功夫。记者在某地观赛时，比赛场馆周边的交通组织并不尽如人意，大批车主遭遇停车难。而附近商业体内的餐饮门店，也都集体遭遇“爆单”。凡此种种，都体现出当地在承办大型赛事时相关经验的欠缺。要补上这块短板，功夫同样在平日。
“苏超”的终场哨声还远未吹响，但是“苏超”留给我们的想象空间却已经足够巨大。从周边衍生品的开发到赛事的IP化运营，从足球氛围的营造到球迷文化的建设，随着赛事的推进，临场发挥也势必将转变为更为长线的精细化操作。要在这巨大的想象空间中做好促进消费这篇文章，“十三太保”依然需要更多的冷静判断与快速反应、更多的魄力与决心、更多的沉淀与积累。（于量）
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